2017年1月20日，东方科仪控股集团召开了2016年度部门述职工作总结会。集团公司总部中层以上领导干部、东方国科各部门经理及嘉盛行相关人员参加了总结会，会议由公司总裁魏伟主持。 

首先，与会的各部门负责人分别汇报了2016年度工作完成情况，分析了2016年工作中存在的问题与不足，并汇报了2017年重点工作规划和个人廉洁从业情况。

随后，魏伟总裁代表公司领导班子对集团2016年度的经营业绩、重点工作完成情况以及存在的不足进行了总结，并指出了2017年的工作方向。魏伟总裁指出，2016年是公司三年战略规划的开局之年，是集团公司的“调整创新”之年，2016年对东方科仪控股集团具有重要的历史意义：东方国科和控股集团的成立对推动集团业务的创新变革，增强集团活力与竞争力，实现集团持续稳定的发展发挥了重要作用；东方中科成功上市为推动集团整体战略的转型与落地、促进资产的整合奠定了坚实基础。

2017年公司还将面临更加复杂和多变的外部市场环境，竞争形势更加严峻、任务更具挑战性。魏伟总裁提出要以创新突破为动力，固本求新，不断加大创新业务开展力度，加强集团内控管理，加强集团人才培养制度建设，为顺利实现集团公司三年战略规划而努力奋斗。