8月2日，东方科仪召开了2016年度半年工作总结会议。集团领导班子成员、集团公司总部、东方国科及嘉盛行全体员工参加了会议，会议由公司总裁魏伟主持。

首先，与会的各部门总经理分别汇报了上半年工作完成情况，分析了工作中存在的问题与不足，并汇报了下半年重点工作安排。

随后，魏伟总裁代表公司领导班子对集团2016年上半年的经营业绩、重点工作完成情况以及存在的不足进行了总结，并对2016年下半年的六大类重点工作进行了部署。魏伟总裁指出，2016年是公司三年战略规划的开局之年，是集团公司的“调整创新”年，上半年在集团全体员工的辛勤努力下，整体经营工作运行平稳，尤其是在主营业务的巩固发展与创新业务的开拓方面取得了较好的成绩。下半年，公司还将面临更加复杂和多变的外部市场环境，竞争形势更加严峻，任务更具挑战和繁重。号召全体员工以“结构调整”为基础，“创新突破”为动力，团结一心，再接再厉，为完成全年各项任务指标，顺利全面实现集团公司三年战略规划而努力奋斗。

王戈董事长对魏伟总裁的讲话给予了高度评价，并结合集团整体经营情况在战略层面进行了再次梳理与宣讲。他强调东方科仪集团在宏观环境不乐观，微观环境不悲观的市场形势下，要抓住自身优势与特色，固本求新，加大创新业务开展力度，带动主营业务的前沿后伸，提升集团资产实力与核心竞争力。与此同时，还要进一步加强集团内部的管理，以人为本，加强集团人才培养制度建设，做好员工的内部孵化与培育。王戈董事长希望全体员工加强学习意识，提升自身专业素质与修养，利用集团提供的日趋完善的发展平台不断拓宽个人的职业发展通道，实现个人于企业共成长同进步的目标，为集团的发展贡献更多更强的力量。