为进一步提升公司管理水平，防范经营风险，10月20日，东方科仪组织召开内控体系建设启动大会，公司领导班子、集团总部全体员工及在京所属公司管理人员代表约80人参加了会议。集团公司总裁、内控体系建设领导小组组长魏伟主持了会议。

魏伟对公司启动内控体系建设的背景情况、内控建设对公司经营管理工作的重要性进行了介绍，并对此项工作的开展提出了具体要求：1、领导小组和工作小组要有效结合企业经营管理，缜密部署、有序推进此项工作；2、风险防控工作要紧密围绕人、财、物，以突出重点、改进管理、提升效率、降低风险为目标，通过建立与完善管理制度与工作流程，明确与细化工作职责与权限，将风险防控工作有效融入到公司经营管理活动中；3、各级管理人员要思想重视、责任到人。全体员工要按照工作计划积极配合内控建设，确保能够按期、保质完成内控工作任务。

会上，北京中天恒管理咨询有限公司项目总负责人徐荣才向全体与会人员做了题为《内部控制建设理论与实务》的专题讲座，从企业为什么要完善内控、什么是内控、内部控制的方法与要求等几方面进行了知识讲解，帮助大家更加准确地认识和了解内控体系建设工作。

集团公司副总裁、内控体系建设工作小组组长汪秋兰进行了会议总结，对内控体系建设领导小组、工作小组的组成情况和公司内控体系建设工作的总体安排进行了介绍，并对预期结果进行了展望。