东方科仪集团于2016年10月21日在集团总部会议室举行2016-2018年战略规划发布会，集团领导、集团总部中层以上领导干部及各所属公司经营班子成员参加了会议。

会上，王戈董事长对《东方科仪集团2016-2018年战略规划》进行了宣讲。在充分肯定了2013-2015年战略周期内所取得的成绩的基础上，他强调， 2016-2018年战略周期是集团整体战略布局的重要时间节点，在集团新三年规划的开局之年，做好本三年战略周期的规划及后续落地工作,对东方科仪集团从“综合性科贸控股企业集团”向“中国科技综合服务领域的领导者”的全面转型有着十分重要而深远的意义。

随后，王戈董事长对未来三年战略规划进行了具体部署。他指出，未来三年，东方科仪集团面临外部环境变化的诸多挑战，同时也面临着国家转变经济发展方式、实施创新驱动战略、中科院推进“三个面向”“四个率先”等历史机遇。集团一定要抓住珍贵的历史机遇，紧密围绕“夯实基础、创新转型，专业经营，实资并举”十六字方针，继续夯实主营业务基础，加快在创新业务领域的布局，完成控股集团管理架构的搭建，形成“层次分明，板块清晰，分类管理，风险可控”的运营体系，充分运用资本运营的杠杆作用，适时采用兼并、收购等手段在相关创新业务领域进行投资，完成“一业为主，相关多元”的四大板块的基础性布局，形成围绕集团各业务体系的生态系统，为集团下一个战略周期（2019-2021年）持续稳定的发展奠定坚实基础。